MISSION POLIS VESTINA

Noi siamo gli occhi e le orecchie della nazione e, a volte, la sua mano invisibile. Compiamo questa missione:

1. raccogliendo informazioni rilevanti per la vita del paese;
2. fornendo analisi rilevanti, tempestive ed obiettive;
3. conducendo azioni concrete per il miglioramento dei servizi locali e, di conseguenza, per il raggiungimento dei bisogni collettivi.

VISION POLIS VESTINA

Tutti insieme lavoriamo con innovazione, passione ed impegno per essere una realtà importante sul territorio vestino. Siamo un’entità intermedia (ed esponenziale) tra i cittadini-utenti e gli enti locali. Lo sviluppo del capitale umano è il presupposto più importante per la costruzione di una rete di sinergie tra i settori portanti (economia, cultura, sanità, architettura, energia) della realtà locale. Le reti sono le componenti di un sistema che mantiene la sua struttura. Le sue parti sono legate (relazioni) da un equilibrio dinamico permanente (prospettico).

LA CARTA ETICA

La Carta Etica è lo strumento con il quale l’associazione Polis Vestina esplicita i valori, i principi di comportamento e gli impegni nei rapporti con gli utenti e con tutti gli altri suoi portatori di interesse (stakeholder). Per Polis Vestina il grado di eticità dell’associazione è dato non solo dall'insieme di sistemi e procedure attuate per rispettare le leggi ed i valori dichiarati, ma soprattutto dalla convinzione che bisogna sviluppare un percorso di responsabilizzazione delle persone, all'interno di regole di comportamento condivise alle quali aderire volontariamente.

Norme etiche di riferimento:

• Dichiarazione Universale dei Diritti Umani delle Nazioni Unite,
• Carta dei Diritti Fondamentali della Unione Europea,
• Costituzione Italiana,
• Carta dei Fondamentali Valori Umani della Fondazione Internazionale Nova Spes,
• Principi della Social Accountability 8000,
• Carta dei Valori d Impresa dell’Istituto Europeo per il Bilancio Sociale,
• Buone prassi esistenti in tema di codici etici e carte valori.

La struttura rimane immutata ma le relazioni (o interrelazioni) variano continuamente a seconda dei contesti in cui si viene a trovare l’associazione. L’equilibrio che domina la struttura è dinamico e prospettico e non statico ed asettico.